|
Přišlo emailemNázory zde uvedené se nemusí nutně shodovat s názory vydavatele Zvědavce. Kam smerujeme a ako nám v tom (ne)pomohla VŠPavol Kočalka( více o autorovi > )13.10.2004V tomto príspevku budem možno pre niektorých priveľmi priamy. Neberte to ako kritiku, skôr ako moje pozorovanie a osobnú skúsenosť, ktorú každý z nás možno podvedome cíti, len ju nechce priamo vyjadriť. Počas školy a ani teraz sa nepovažujem za človeka, ktorý by bol výnimočný alebo dokonca lepší ako ktokoľvek z vás. Musím však priznať, že sa mi relatívne rýchlo podarilo dosiahnuť azda vrchol v zamestnaneckej kariére v jednej nadnárodnej spoločnosti. Je to najväčšia directmarketingová firma, využívajúca televíznu reklamu vo východnej Európe a patrí medzi 10 najväčších na svete. Strávil som tam pár rokov a dotiahol to na pozíciu výkonného riaditeľa vo svojich 25 rokoch. Tesne predtým ako som sa stal riaditeľom mi brat požičal knihu od Roberta Kiyosakiho s názvom Bohatý táta, chudý táta. Neskôr nasledovala kniha Cashflow kvadrant a bolo to. Dostal som do hlavy chrobáka, o akom sa väčšine študentov, čo opustia školu ani nesníva. Kládol som si otázku, dokedy budem schopný podávať nadpriemerné výkony a zanedbávať rodinu alebo priateľku. Tí, čo pracujú v špičkových firmách, vedia o čom hovorím. Driapete sa na vrchol a buď vo firme stúpate po odmeňovacom rebríčku alebo tam dlho nezotrváte. Vďaka knihám a konzultáciám s ďalšími super ľuďmi, s ktorými mám možnosť spolupracovať, som si uvedomil, že škola nás takmer nič nenaučila o tom, ako dosiahnuť pasívne príjmy. Naučili sme sa len to, ako produkovať bohatstvo pre niekoho iného. (Pasívne príjmy sú také, ktoré prichádzajú, aj keď aktívne nepracujete. Napríklad autorské práva, dividendy, úroky,...). Dokonca si myslím, že ak by som nemal vysokú školu a čítal knihy, ktoré som mal možnosť čítať a mal takých učiteľov, od akých sa mám možnosť učiť teraz, tak by som sa musel menej odúčať. Ak ste mali možnosť zarábať obrovské peniaze, o čom nepochybujem, a mali ste ešte aj iné zamestnanecké výhody, tak viete, že sme sa dostali do pasce. Jeden môj spolužiak v jednej diskusii napísal:
Preto vám chcem poradiť to, čo poradil brat mne, a síce:
Mne to zmenilo tak radikálne život, že som sa dokonca rozhodol opustiť moje zamestnanie a budovať niečo, z čoho bude dlhodobejší efekt. Kiyosaki odporúča:
Neviem či si to uvedomujete, ale ak budete mať istejšiu pozíciu, budete hodnotnejší aj pre svojho zamestnávateľa, pretože nemusíte so všetkým, čo povie, súhlasiť len preto, aby vás neprepustil a tak môžete urobiť lepšie rozhodnutia aj pre firmu. Jeden človek povedal nasledovné:
Všimnite si, čo väčšina z nás robí. Skončíme školu, nájdeme si zamestnanie, potom nás vyhodia alebo zmeníme zamestnanie a nájdeme si ďalšie zamestnanie, potom zase nové a tak až do dôchodku, kde žijeme na hranici biedy. Tu je jedna štatistika. Štatistika je zo západu a hovorí o tom, ako sú percentuálne rozdelení ľudia v dôchodkovom veku: 1% Bude bohatých Teraz sa pozrite na to, kam chcete patriť a odpovedzte si na otázku, či tam skutočne smerujete. Ak nie, začnite to meniť. Jediná šanca, ako to môžete zmeniť je, že najskôr zmeníte seba a to, čo máte v hlave. Ako povedal Les Hetnal, môj dobrý priateľ:
Požičiam si ešte jeden výrok od Johna Maxwella, experta na leadership:
Majte sa fajn a držte s ľuďmi, s ktorými si rozumiete, pretože jediné čo má hodnotu sú ľudia a ich myšlienky. Ako povedal Napoleon Hill:
Známka 0.0 (hodnotilo 0)
Oznámkujte kvalitu článku jako ve škole (1-výborný, 5-hrozný) Obsah za rok 2004 a měsíc říjen1 článků
|
|
||||||||
© 1999-2012 Vladimír Stwora
Otevřené články je možno dále šířit s podmínkou,
že bude uveden odkaz na původní zdroj a autor.
Uzavřené články lze šířit jen se souhlasem vydavatele.
W3C XHTML 1.0
RSS 0.92
RSS 1.00
RSS Posledních 10 otevřených článků
webdesign Vendys graphics
Vytvoření této stránky trvalo 0,1851 sekund.